El Lean Manufacturing nace como un conjunto de herramientas o técnicas que hacen factible que los materiales y componentes lleguen al sitio justo, en el momento indicado y, además, con la garantía cien por cien de su bondad o ausencia de no conformidades.

Características del Lean Manufacturing

Lean Manufacturing, cuyos orígenes se remontan a principios del siglo XX, presenta las siguientes características:

• Es una filosofía de trabajo.
• Su objetivo es la eliminación de todo tipo de desperdicio.
• Trata de conseguir la máxima eficiencia en todos los procesos.
• Aumenta la competitividad de las empresas.
• Se basa en la aportación de las personas relacionadas.

Técnicas incluidas dentro del Lean Manufacturing

Dentro de este modelo de gestión se incluyen todas aquellas técnicas que agregan valor y tienden a eliminar los desperdicios. Entre ellas se encuentran las siguientes:

• Organización de puestos de trabajo.
• Gestión de la calidad.
• Flujo interno de producción.
• Mantenimiento.
• Gestión de la cadena de suministro.
• Cualquiera otra técnica que optimice los recursos.

¿Qué no es Lean Manufacturing?

Las características de este modelo de gestión son confundidas frecuentemente. Lean Manufacturing no se caracteriza por:

• Organizar largas reuniones.
• Llenar la fábrica de pósteres, gráficos e indicadores.
• Intentar inculcar una filosofía japonesa.
• Aplicar una democracia artifical e inoperante en la fábrica.
• Exprimir más a las personas, consiguiendo así seguir el ritmo de las ventas y cumplir los plazos de entrega.
• Ser sinónimo obligatorio de una reducción de puestos de trabajo.
• Asociar únicamente Lean a «deshacer el stock».

Metas del Lean Manufacturing

Este modelo de gestión presenta las siguientes metas:

• Reducción drástica de la cadena de desperdicios.
• Reducción del stock.
• Reducción de los espacios improductivos.
• Creación de sistemas de producción más robustos.
• Generación de sistemas de entrega de materiales apropiados.
• Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad y optimizar el flujo de los materiales.

Información extraída del webinar impartido por Iñaki Acosta para EALDE Business School.