El Comité de Administración de Riesgos es un órgano de asesoría y consulta en Gestión de Riesgos que tiene como finalidad evaluar los riesgos y las oportunidades asociadas, y diseñar los controles internos para cumplir los objetivos estratégicos y la misión de la empresa. La Unidad de Riesgos ejecuta lo establecido por este comité.

Este área de la Gestión de Riesgos está formada por el gerente de riesgos, que cumple las directrices del comité; el director de finanzas, que determina el impacto financiero de los diferentes tipos de riesgo; el gerente de auditoría, que revisa todos los procesos internos y detecta posibles fallos; y los miembros independientes de la directiva, que expresan su opinión respecto a todo lo que puede impactar la sostenibilidad de la empresa.

Funciones del Comité de Administración de Riesgos en Risk Management

1. Revisar, aprobar y recomendar los límites de exposiciones al riesgo.
2. Fijar límites y facultades para la toma de riesgos.
3. Asegurarse de que el perfil de riesgo de la organización esté acorde con los lineamientos establecidos por la Junta Directiva.
4. Solicitar el desarrollo de un plan de contingencia.
5. Supervisar el desempeño y el cumplimiento de los objetivos de la Unidad de Riesgos.
6. Establecer políticas de riesgo para la organización.
7. Ser un catalizador para mejorar la supervisión y administración del riesgo.
8. Estar al tanto del valor razonable, otros acontecimientos y asuntos clave de información financiera.
9. Asegurarse de que el director de finanzas y la organización de finanzas cuenten con lo necesario para tener éxito.
10. Fomentar comunicaciones informales con el gerente de riesgos.
11. Debe promover, junto con la unidad de riesgos, una cultura de cumplimiento de los lineamientos trazados de los riesgos de la empresa.

El Comité de Administración de Riesgos es el órgano supervisor de la Unidad de Riesgos. Ambos velan por implantar la política de riesgos establecida en la Junta Directiva, colaborar en la creación de una cultura corporativa de riesgos, enfocarse en el logro de los objetivos estratégicos desde el punto de vista de la Gestión de Riesgos de la empresa, sugerir la política de control y transferencia de los diferentes riesgos de la organización.

Información extraída del webinar impartido por Roberto Castro para EALDE Business School.